Pessoas, tecnologia e simplicidade de execução
Somos uma empresa de consultoria focada em logística e cadeia de suprimentos.
Buscamos a perfeição em cada projeto
Especialistas que vivem e respiram logística e cadeia de suprimentos. Nossa missão é entregar resultados reais, combinando processos ágeis e soluções personalizadas para cada cliente. Fundada em 2018 por especialistas renomados no mercado de abastecimento, unimos conhecimento estratégico à execução prática para gerar impacto imediato na operação. Mais do que apontar caminhos, atuamos lado a lado com sua equipe, da análise à execução, adaptando cada entrega ao porte e à maturidade da sua empresa.
As Slots Mais Populares em Portugal: Descubra as Melhores Opções!
Se você é fã de slots online, nosso artigo revela as opções mais populares entre os jogadores portugueses, como Mega Moolah, Book of Dead e Gonzo’s Quest. Esses jogos oferecem enormes jackpots progressivos, rodadas grátis e temas emocionantes, tornando a experiência de jogar ainda mais divertida e potencialmente lucrativa. Quer você esteja buscando um jogo com grande potencial de ganho ou uma experiência imersiva com gráficos e recursos inovadores, estas slots são as favoritas dos portugueses.
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#1
Tudo começa com um diagnóstico para entendermos qual dor precisa ser resolvida.
A partir daí, o cliente escolhe: pode contratar a Pandalog para auxiliar na implantação do projeto (consultoria) ou optar por executá-lo sozinho. Em ambos os casos, tudo é entregue com máxima transparência, detalhamento e praticidade para garantir a melhor implementação possível.
Diagnóstico e Consultoria
Com o Diagnóstico da Pandalog, nosso cliente recebe, ao final do trabalho, um plano detalhado dos processos que precisam ser aperfeiçoados, a forma como a implementação deve ser conduzida junto à equipe e às lideranças, além das novas tecnologias que poderão fazer a diferença para sustentar essas mudanças.
#2
Eficiência de malha e transporte
Fazemos uma análise da localização, capacidade e perfil dos Centros de Distribuição, bem como dos pontos de venda atendidos a partir deles. Também avaliamos os horários de recebimento, separação e expedição, além da quantidade e do tipo de veículos utilizados.
Planejamento de malha
Gerenciamento sustentável do seu negócio a partir do uso inteligente de Capital.
Transporte
Analisamos sua frota e custos com frete e apresentamos um detalhado plano para aumento de eficiência.
#3
Eficiência operacional
A partir de análises específicas, apresentamos um plano de ação detalhado com as melhorias necessárias para evitar a falta de produtos nas gôndolas, aumentar as vendas das lojas e propor um balanceamento adequado dos estoques, reduzindo o capital imobilizado.
Gestão de estoque
Analisamos e otimizamos a quantidade estocada dos mais variados produtos em toda a sua cadeia de abastecimento.
Inventário
O serviço de Consultoria em Inventário da Pandalog ajuda empresas a levarem sua contagem de estoque para outro patamar.
Nossa Metodologia
Depoimentos
Carlos Eduardo Santos
Diretor de Desenvolvimento de Negócios da América Latina – Sensormatic
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Agradecemos a Pandalog su apoyo y compromiso en el desarrollo del proyecto de Carga Certificada a un cliente en Chile. Sensormatic y Pandalog trabajaron muy bien juntos, buscando siempre la mejor manera de satisfacer las necesidades de nuestros clientes. El conocimiento de sus profesionales fue fundamental para el desarrollo de etapas fundamentales de este proyecto. Gracias al equipo de Pandalog.
Paulo Schmitz
General Manager – Ri Happy
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Como Gestor à frente da Logística, agradeço à Pandalog e equipe, em especial a José Paulo (JP) por todo trabalho desenvolvido conjuntamente em 2019, para construção e definição do Bidding para licitação de nossas operações logísticas B2B e B2C junto aos Operadores (3PL) e Transportadores.
Apoiando aos processos de Due Diligence ao Short List, discussão do modelo contratual e suas métricas para desdobramento nas SLA’s com atendimento ao nível de serviço aos Clientes.
Aluisio F. Junior
Ri Happy
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Como parceiro em projetos de consultoria operacional e estratégico, registro o total compromisso da equipe Pandalog na condução, desenvolvimento e finalização dos processos de bidding, tendo como base a total transparência, celeridade e objetividade profissional, indicando parceiros/empresas com grande know-now e nível de serviço baseado em resultados.
A equipe de consultores da Pandalog é formado por profissionais com excelentes formação educacional e de alto conhecimento profissional e mercadológico, direcionada em prol da máxima eficiência do parceiro.
Parabéns, equipe Pandalog!
Pessoas, tecnologia e simplicidade de execução
Buscamos a perfeição em logística e cadeia de suprimentos
Experiência e reputação
Só é possível buscar objetivos tão grandiosos e prometê-los a nossos parceiros e clientes porque temos, como diferencial, uma equipe multidisciplinar formada por executivos que construíram histórias únicas no mercado, liderados por José Paulo Pereira, fundador da Pandalog.
José Paulo Pereira
Managing Director
José Paulo Pereira oferece liderança executiva e estratégica na gestão da cadeia de suprimentos.
Entre suas funções, liderou projetos de desenho de redes de distribuição, contribuiu para a inovação nos processos operacionais e desenvolveu profissionais que estiveram sob sua gestão. Possui amplo conhecimento do mercado de varejo.
Experiência
Ocupou cargos de liderança em empresas do setor de varejo e operadores logísticos, como Walmart Brasil, Grupo Localfrio e Intecom Logística. Atualmente, atua como Conselheiro Independente em conselhos consultivos e é fundador da Pandalog Consultoria Logística, empresa que está no mercado há mais de 20 anos.
É formado em Administração de Empresas e possui MBAs com especialização em Varejo e Cadeia de Suprimentos pela Universidade de São Paulo e pela FGV. Também participou dos programas PMD – IESE (Universidade de Navarra) e Conselho de Administração do IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.